2015年我國工程機械行業(yè)受宏觀(guān)經(jīng)濟回落，固定資產(chǎn)投資特別是房地產(chǎn)投資持續放緩，國際大宗商品特別是石油價(jià)格走低造成需求持續低迷，加之行業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩導致競爭加劇的影響，2015年工程機械出口與去年同期相比下降4.7%，部分技術(shù)含量高的產(chǎn)品出口和一些特種工程機械的出口實(shí)現了大幅提升，充分體現了我國工程機械行業(yè)正處于“制造大國”向“制造強國”的升級轉型過(guò)程中。   

　　中國工程機械國際市場(chǎng)份額加大 

　　世界工程機械行業(yè)巨頭美國卡特彼勒2015年第四財季顯示，該公司四季度零售銷(xiāo)售下降16%，營(yíng)業(yè)虧損8700萬(wàn)美元；縱觀(guān)2012年~2014年的市場(chǎng)份額，卡特彼勒這三年的市場(chǎng)份額分別是21.8%、19%和17.8%，每年市場(chǎng)占有率平均下降2%;我國工程機械行業(yè)2013年~2015年整體出口平均保持在145億美元左右，雖然全球工程機械由于大宗商品尤其是石油價(jià)格的大幅下跌導致國際需求不振引發(fā)近三年來(lái)國際工程機械市場(chǎng)整體需求下降，但我國工程機械出口基本維持穩定，充分說(shuō)明我國工程機械的國際認可度在提升，國際市場(chǎng)份額在加大。

　　在我國工程機械整體份額在增加的同時(shí)，我們對近三年（2012~2014年）全球工程機械的前五十名企業(yè)進(jìn)行比對分析可以看出，我國工程機械企業(yè)三年來(lái)都位于全球前五十名的企業(yè)分別是：中聯(lián)重科、三一重工、徐工集團、柳工股份、山推股份、龍工集團、廈工股份和山河智能，尤其是徐工集團、中聯(lián)重科、三一重工現在都處于國際5~10名的位置，構成我國工程機械第一集團軍。柳工、山推、龍工、廈工和山河智能各有特長(cháng)，分別在一些單項產(chǎn)品排名處于行業(yè)領(lǐng)軍地位，構成我國工程機械企業(yè)第二陣營(yíng)。這些企業(yè)是我國工程機械行業(yè)技術(shù)轉型升級的領(lǐng)軍企業(yè)，構成我國工程機械行業(yè)由“制造大國”向“制造強國”轉型的主力軍。 

　　中國工程機械技術(shù)水平提升 

　　在我國工程機械2013年~2015年進(jìn)出口總額中進(jìn)口占出口的比例分別是：21.3%、20.1%、17.2%，說(shuō)明我國工程機械產(chǎn)品自制能力逐年提升，零部件國產(chǎn)化率進(jìn)一步提升，進(jìn)口數量持續下降。2015年11月江蘇恒立液壓有限公司通過(guò)收購德國哈威集團泵業(yè)雙方形成“恒立-哈威”戰略合作，使得恒立由高端油缸產(chǎn)業(yè)步入高端泵、閥產(chǎn)業(yè)，這一戰略合作的形成使得恒立迅速成為國內工程機械行業(yè)集油缸、泵、閥系統整體的供應商，部分解決我國高端液壓件長(cháng)期依賴(lài)進(jìn)口的局面。 

　　高端產(chǎn)品出口顯著(zhù)提升 

　　我國工程機械在由“制造大國”向“制造強國”轉型升級的過(guò)程中，以下高端產(chǎn)品出口顯著(zhù)提升，2015年特種鏟土運輸機械出口數量增長(cháng)40.3%、高空作業(yè)輛出口數量提升65.6%、混凝土攪拌車(chē)出口數量提升14.3%；打樁機的平均出口價(jià)格提高42.91%、瀝青攪拌設備平均出口價(jià)格提升53.58%、特種挖掘機的價(jià)格提升125.26%、混凝土機械出口總體平均價(jià)格提升59.7%，這些數據充分說(shuō)明我國工程機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級穩步推進(jìn)。

　　2015年，南京鋼加與中國大型施工企業(yè)合作，走出國門(mén)在東非設立大修工廠(chǎng)，部分“中”字頭央企在國外建設工業(yè)園區，組織同業(yè)工程機械企業(yè)到國外聯(lián)合建立零部件中心庫和服務(wù)中心，提升中國工程機械產(chǎn)品在國外的服務(wù)能力。2014年成立的路面機械聯(lián)盟使處于路機行業(yè)不同產(chǎn)品制造企業(yè)抱團開(kāi)拓市場(chǎng)，2015年成立的二手工程機械聯(lián)盟是由二手中間商締結而成的組織，使得我國工程機械再制造和改裝業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步發(fā)展，湖南工程機械二手設備聯(lián)盟暨零部件交易中心的成立，為投資發(fā)展公司和工程機械制造廠(chǎng)家、零部件供應商搭建平臺，強強聯(lián)合，進(jìn)一步延伸、完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，補齊產(chǎn)業(yè)短板，推動(dòng)市場(chǎng)升級，引導行業(yè)集群化、健康化發(fā)展。 

　　調整產(chǎn)品結構轉變發(fā)展模式 

　　在國內固定資產(chǎn)投資增速下跌和國際原油市場(chǎng)持續低迷的雙重壓力下，國內和國際兩方市場(chǎng)短時(shí)間內不會(huì )出現需求井噴式增長(cháng)。多年來(lái)工程機械行業(yè)建設規模井噴式增長(cháng)，需求的減緩和產(chǎn)能的提升是擺在工程機械行業(yè)經(jīng)營(yíng)者面前的殘酷現實(shí)，一方面要消化庫存，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)揮產(chǎn)能最大化，另一方面還要滿(mǎn)足市場(chǎng)客戶(hù)個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的需求。目前來(lái)看，2016年行業(yè)還未看到轉暖的跡象，這就要求行業(yè)的每一位從業(yè)者必須扎扎實(shí)實(shí)完善基礎事宜，利用好行業(yè)的淡季做好與國際巨頭的找差補缺工作；珍惜目前國際市場(chǎng)對我國工程機械產(chǎn)品認可的良好聲望，建議當前工程機械行業(yè)應從以下幾個(gè)方面做好工作：

　　本世紀初的十年是工程機械行業(yè)突飛猛進(jìn)井噴式發(fā)展的時(shí)期，行業(yè)見(jiàn)證了徐工、柳工等老牌工程機械企業(yè)的快速發(fā)展，山推推土機生產(chǎn)能力可以滿(mǎn)足全球80%以上的需求，同時(shí)新進(jìn)入行業(yè)的中聯(lián)重科、三一重工依靠對行業(yè)敏銳的觀(guān)察和分析，借助其國際化思維的戰略思想、現代化的組織思想使得這兩家企業(yè)在短短的十多年時(shí)間步入全國三強、全球前十名的行列。市場(chǎng)需求旺盛給行業(yè)帶來(lái)喜悅的同時(shí)也要求行業(yè)在市場(chǎng)需求低迷時(shí)忍受慘淡的沖擊。目前也應該是工程機械行業(yè)冷靜思考和調整的大好時(shí)機，前期市場(chǎng)需求旺盛，各個(gè)企業(yè)都在全系列產(chǎn)品進(jìn)行布局，不管是國內還是國際市場(chǎng)銷(xiāo)售中重復進(jìn)行低價(jià)競爭、低價(jià)接單的企業(yè)只看重眼前利益，看似暫時(shí)得利卻在危害行業(yè)整體的健康發(fā)展，這樣的經(jīng)營(yíng)模式無(wú)法實(shí)現行業(yè)的轉型升級，企業(yè)也喪失了從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝創(chuàng )新等方面提升的能力，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證，發(fā)展道路只能越走越窄。我國工程機械過(guò)剩生產(chǎn)能力的現狀和全球市場(chǎng)持續低迷倒逼工程機械行業(yè)企業(yè)仔細分析各自的優(yōu)勢產(chǎn)品盡快調整產(chǎn)品結構，利用好當前時(shí)機，各企業(yè)自覺(jué)切斷低價(jià)競爭的模式，以國際化的眼光提升產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)能力，轉變企業(yè)發(fā)展模式。

　　隨著(zhù)國家“一帶一路”戰略的推進(jìn)，沿線(xiàn)國家開(kāi)發(fā)園區的相繼建立，基礎設施建設相關(guān)行業(yè)在海外市場(chǎng)的拓展將迎來(lái)快速發(fā)展時(shí)期。中國工程機械企業(yè)隨著(zhù)“一帶一路”政策逐漸釋放市場(chǎng)紅利，建議各個(gè)企業(yè)仔細研讀“一帶一路”相關(guān)政策，掌握國家“一帶一路”建設的配套措施，熟悉沿線(xiàn)國家的氣候人文特點(diǎn)，有針對性地開(kāi)發(fā)適合沿線(xiàn)國家特點(diǎn)的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品，積極和建設單位做好信息溝通和對接，期待中國工程機械從這場(chǎng)世界級經(jīng)濟盛宴中收獲成長(cháng)。  

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