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行業(yè)動(dòng)態(tài)

機電工程機械設備維修及管理

來(lái)源: 發(fā)布日期:2020/4/25 9:03:54

 摘要:隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提升,各個(gè)領(lǐng)域都實(shí)現了機械的自動(dòng)化。越來(lái)越多企業(yè)利用機械自動(dòng)化技術(shù)不斷提升運行效率,因此,對機電工程機械設備的需求越來(lái)越大。企業(yè)的日常工作離不開(kāi)機電工程機械設備,這使得企業(yè)的領(lǐng)導層認識到了機械設備的重要性,并針對機械設備維修和管理的工作,制定了更具有針對性的管理方案,為社會(huì )帶來(lái)更多經(jīng)濟效益的同時(shí),也為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展贏(yíng)得了更多機遇;诖,文章就機電工程機械設備的維修及管理展開(kāi)了分析。

關(guān)鍵詞:機電工程設備;維修;管理

在經(jīng)濟發(fā)展如此迅猛的今天,每一個(gè)行業(yè)都想提升市場(chǎng)競爭力,機械設備的應用能有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,不過(guò),其在使用的過(guò)程中存在一些風(fēng)險和問(wèn)題[1]。企業(yè)應該設立相應的部門(mén)有效監管機械設備,并配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對設備進(jìn)行檢查,出現問(wèn)題及時(shí)解決,減少風(fēng)險。

1機電工程機械設備維修及管理的重要性

機械設備的運行對機電工程的價(jià)值有決定性作用。如果在機電工程機械設備使用的過(guò)程中,能及時(shí)發(fā)現設備中存在的故障,并且進(jìn)行及時(shí)的維修,就能大幅度降低安全事故的發(fā)生。工作人員需要針對機電工程機械設備運行的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行具有針對性的排查,任何一個(gè)細小的環(huán)節都不應該被忽視。相應的,工作人員也應該認識到定期維修和監管的重要性。如果工作人員沒(méi)有認識到這一過(guò)程的重要性,就很容易造成一些巨大的損失,同時(shí)對企業(yè)的運轉和操作人員的人身安全也有非常不利的影響。

2機電工程機械維修及管理存在的問(wèn)題

機電工程機械設備所具有的零件和內部結構非常繁瑣,在維修和管理的工作也包含了很廣泛的內容,需要相應的管理人員擁有較強的工作能力。在這一過(guò)程中任何一個(gè)步驟存在風(fēng)險都會(huì )對企業(yè)的運行產(chǎn)生非常重大的影響,我國在工程機械設備的維修和管理方面存在一些問(wèn)題,將其歸結為以下幾點(diǎn)。

2.1存在重使用、輕管理的現象

企業(yè)的管理層人員應該認識到工程機械設備在企業(yè)運行中的重要性,重視機械設備不應該只停留在腦海中,不應該只停留在口號上,而是應該付諸行動(dòng),在日常的工作中提高對機械設備的管理[2]。管理機電器械的人員應該認識到自身工作的重要性,同時(shí)企業(yè)應該針對這個(gè)部門(mén)的工作人員制定相應的考核制度,利用這種方式來(lái)提高工作人員的工作質(zhì)量和效率。

2.2管理技術(shù)較為落后

管理技術(shù)的落后造成了企業(yè)機械設備缺乏管理的現象。在管理的過(guò)程中,應該采用更加科學(xué)有效的方式對設備的維修和管理工作進(jìn)行更加全面的規劃,在這一過(guò)程中,每一個(gè)環(huán)節都應該設立相應的負責人員進(jìn)行管理和工作的分配。設備中一些微小的故障是人工在排查過(guò)程中難以發(fā)現的,不應該運用傳統的管理方法來(lái)應對如今的發(fā)展問(wèn)題。

2.3人員素質(zhì)有待提高,專(zhuān)業(yè)人員數量不足

企業(yè)的工程機械設備隨著(zhù)目前高科技的發(fā)展越來(lái)越復雜,越來(lái)越現代化。對于機電工程技術(shù)的相應人員,如果不定期培訓和考核,他們的專(zhuān)業(yè)技能和操作水平就很難符合發(fā)展的需求[3]。同時(shí)企業(yè)在招納這一類(lèi)管理人員的過(guò)程中,應該更加注重他們的文化素養和專(zhuān)業(yè)技能,招納更多的高素質(zhì)創(chuàng )新型人才,防止工作人員操作不當所造成的風(fēng)險。

3機電工程機械設備維修及管理的優(yōu)化措施

3.1建立健全完善的管理制度

企業(yè)的管理制度在制定之后并不是從一而終的,在發(fā)展的過(guò)程中,也應該根據發(fā)展的需求和企業(yè)在運行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行具有針對性的整改和升級。針對機電工程機械維修和管理方面所制定的制度更應該符合這種方式,管理層人員不僅需要制定全面的管理方案,同時(shí)也需要根據企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行不斷的調整和更改,只有這樣才能讓企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中獲得更多的機遇。

3.2提高相關(guān)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平

管理人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平對機械設備的管理也起到了非常關(guān)鍵的影響作用。要想提高企業(yè)人員的整體素質(zhì),那么在招納相應的管理人員時(shí),就應該注重招納更多的高素質(zhì)創(chuàng )新型人才[4]。在他們正式工作前應該進(jìn)行相應的考核,考核通過(guò)的才能上崗工作。在他們工作之后也應該定期對相應的管理人員進(jìn)行培訓,只有這樣才能讓機械設備高效地運行起來(lái)。

3.3樹(shù)立良好的安全意識

機電工程機械設備的施工與其他工種有非常大的差異。在施工的過(guò)程中,對操作人員和管理人員都有非常高的要求,需要其擁有非常高超的技術(shù)。無(wú)論在什么情況下都應該秉承著(zhù)安全第一的原則,只有這樣才能防止一些事故的發(fā)生。公司在進(jìn)行員工培訓的過(guò)程中,應該讓每一個(gè)維修人員和管理人員,還有操作人員認識到安全的重要性,同時(shí)也應該設立一些安全設施來(lái)全方位的防止安全事故的發(fā)生。

4結束語(yǔ)

我國的機電工程機械設備已經(jīng)得到了很好的發(fā)展,針對機電工程機械設備的特點(diǎn)并沒(méi)有設立更加完善的管理制度。同時(shí)為了適應發(fā)展的需求,也應該提升專(zhuān)業(yè)人員的素養和個(gè)人技能水平。利用完善的管理制度,不斷提升提升人員意識和技術(shù)水平才能讓這個(gè)領(lǐng)域更加安全有序地運行起來(lái)。

 

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